Vous manquez de temps, de ressources ou de compétences pour mener vos projets ? Vous recherchez un renfort ponctuel ou un accompagnement dans la durée ?
Nous accompagnons les dirigeants pour piloter, grandir, transformer, sécuriser et transmettre leur entreprise. Selon vos enjeux, mobilisez notre expertise DAF, notre expertise DRH ou notre duo.
Luma & Co est né de la rencontre de deux indépendantes. Chacune dirige sa propre structure, et nous avons choisi, par conviction, de réunir nos expertises sous une même marque : dans une entreprise, l’humain et les chiffres avancent toujours ensemble.
Pour une mission ciblée ou dans la durée, nous nous adaptons à vos besoins et à vos moyens pour éclairer vos décisions, structurer votre organisation et bâtir une performance durable.
Nouvelle Aquitaine – Gironde – Bordeaux
VOS enjeux
Choisissez ce qui vous correspond le plus : nous vous montrons comment nous y répondons.
« J’aimerais ne plus courir après les urgences. »
Les sujets RH et financiers s’accumulent, les échéances se suivent et la visibilité manque.
Notre réponse
Nous vous aidons à reprendre la maîtrise de votre quotidien grâce à un pilotage financier et RH structuré : tableaux de bord, trésorerie, organisation des équipes et anticipation des échéances. Trois niveaux d’accompagnement, une ou deux expertises à mobiliser : composez la solution qui correspond à vos besoins et à votre rythme.
Composer votre accompagnement« Je veux grandir sans fragiliser l’entreprise. »
Vous recrutez, ouvrez un site, développez une activité ou envisagez une acquisition.
Notre réponse
Nous construisons vos scénarios de croissance et les traduisons en plans d’action concrets : rétroplanning, financement, organisation et recrutements. En cas d’acquisition, nous réalisons l’analyse financière et l’audit social de la cible pour sécuriser votre décision et préparer son intégration.
Composez votre accompagnement« Il faut que ça tourne mieux. »
Le fonctionnement, les rôles, les processus ou les outils ne suivent plus.
Notre réponse
Nous analysons votre organisation et vos processus pour identifier les leviers d’amélioration : réorganisation des services, optimisation des méthodes de travail ou transition numérique. Nous construisons un plan d’action avec un rétroplanning précis et accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre du changement.
Composez votre accompagnement« Il faut redresser la barre. »
Perte d’un client, rentabilité en baisse, tensions : la situation s’est dégradée.
Notre réponse
Nous analysons votre rentabilité, votre trésorerie et votre organisation pour identifier les leviers d’amélioration. Nous construisons des scénarios de redressement et déployons un plan d’action concret : réduction des coûts, réorganisation, adaptation des effectifs et suivi des résultats.
Composez votre accompagnement« Je veux transmettre une entreprise qui tient sans moi. »
Cession, transmission familiale, départ du dirigeant ou arrivée d’un repreneur.
Notre réponse
Nous réalisons un diagnostic financier, social et organisationnel pour évaluer l’entreprise, identifier les points de dépendance au dirigeant et préparer sa transmission. Nous structurons les processus clés, construisons un rétroplanning et organisons le transfert des responsabilités, tout en accompagnant les équipes et le repreneur pour assurer la continuité de l’activité.
Composez votre accompagementDAF A TEMPS PARTAGE BORDEAUX – DRH A TEMPS PARTAGE BORDEAUX
NOS SOLUTIONS
Pour s’adapter à votre besoin
Les fondamentaux financiers ou RH pour poser des bases solides.
Un accompagnement renforcé pour piloter votre activité, anticiper et accompagner vos décisions.
Un accompagnement sur mesure pour concrétiser vos projets et accompagner vos transformations.
Des offres complémentaires
Nos accompagnements s’adaptent à l’évolution de vos besoins : une mission Projet peut se prolonger par un accompagnement régulier, pour faire vivre les solutions mises en place.
DRH seule, DAF seule ou les deux : chaque fonction à son propre niveau.
En Duo, le travail commun suit la formule la plus large des deux. Une mission Projet peut ensuite se prolonger par un accompagnement régulier.
Votre accompagnement
Choisissez au moins une fonction pour composer votre accompagnement.
NOTRE APPROCHE
Une feuille de route construite avec vous,
pour avancer à votre rythme
Comprendre votre réalité
Nous prenons le temps de découvrir votre activité, votre organisation, vos équipes et vos enjeux. Nous échangeons avec le dirigeant et les personnes clés pour identifier ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui mérite d’être accompagné.
Construire votre feuille de route
Nous partageons un diagnostic clair et définissons ensemble les priorités, les actions à mener et leur calendrier. Une feuille de route réaliste, adaptée à vos moyens et à vos ambitions.
Mettre en œuvre à vos côtés
Nous passons à l’action avec vos équipes : structuration des pratiques, déploiement des outils, accompagnement des managers, pilotage financier ou RH. Nous apportons notre expertise en tenant compte de votre culture et de votre fonctionnement.
Piloter et ajuster dans la durée
Nous suivons les avancées, mesurons les résultats et adaptons les actions lorsque c’est nécessaire. Notre objectif est de vous donner davantage de visibilité et de faire progresser durablement l’autonomie de votre organisation.
L’humain d’abord, éclairé par les chiffres.
Ce qui nous guide
Nous partons du terrain : l’écoute, les échanges avec vos équipes, le dialogue social. Les chiffres étayent nos recommandations ; ils ne décident jamais à votre place.
La DRH pilote vos indicateurs sociaux : masse salariale, absentéisme, turnover, égalité professionnelle. La DAF pilote vos indicateurs financiers. Nous les croisons pour vous offrir une lecture d’ensemble, objectiver chaque situation et anticiper vos décisions.
Nous utilisons l’IA pour ce qu’elle fait bien : préparer des documents, synthétiser, assurer une veille. Le temps gagné, nous le consacrons à vous et à vos équipes, et les données de vos salariés restent protégées.
Un binôme qui a déjà travaillé ensemble.
Nous nous sommes rencontrées sur le terrain, dans le milieu viticole.
Notre duo n’a pas été assemblé pour l’occasion: il a déjà fait ses preuves.
DAF à temps partagé
Engagée et à l’écoute, j’ai construit mon parcours financier depuis plus de 20 ans dans des secteurs variés : e-commerce, viticole, transport et logistique.
Proche du terrain, je vais au-delà des chiffres pour saisir vos enjeux et éclairer vos décisions. Pédagogue, je rends la finance accessible et concrète pour vous aider à anticiper et piloter sereinement votre entreprise.
Ponctuellement ou dans la durée, je m’adapte à vos besoins et vous accompagne au plus près de vos enjeux.
DRH à temps partagé
Solaire et tenace, j’ai construit mon parcours RH depuis près de 15 ans, entre recrutement et missions généralistes.
J’allie compréhension de votre activité, analyse des chiffres et écoute des équipes pour apporter des réponses concrètes à vos enjeux. Proche des personnes et exigeante sur le cadre, je privilégie la transparence et le respect du droit.
Pour une mission ponctuelle ou dans la durée, je m’engage à vos côtés pour vous aider à avancer et laisser des bases solides.
Le premier pas
En quelques jours, nous faisons le point sur votre situation RH et financière et vous remettons des priorités claires. S’il débouche sur un accompagnement ou une mission, il est déduit de la suite.
Prendre rendez-vous